• 客户来样后，业务助理做来样登记，登记好客户来样信息；如需打样，系统做打样单，并打印出来发给工厂打样；打样完成后，工厂送样给业务助理，业务助理做工厂来样登记；业务助理邮寄样品给客户，系统做寄样登记，并做费用申请申请寄样费用。

• 业务助理制作报价单，客户同意报价后，业务助理打印制作外销合同，盖章后传真给客户，确认PI；PMC接到外销合同后，系统中审核外销合同，并生成LRP计划，（自制计划，采购计划，委外计划）。

• PMC安排生产、备货、发货。

• 业务助理编制出运计划。

• 跟单员订舱、订船、单证制作。

• 财务进行收款、付款、费用、退税等核算，计算终利润。

根据客户的需要，调整设定单证打印格式，根据不同的单据打印格式输出符合外贸特性的业务单证。

通过实施对分类进行精细化分类，减少了业务人员、采购人员、仓库人员、技术人员做单以及搭BOM的时间，并根据生产业务需求从原来的三级BOM改为销售BOM和生产BOM相结合的方式。

对于新品研发BOM搭建的可能不及时但是为了满足生产计划，需要提前购买物料，通用件需要及时下达工单，以免造成交货不及时的情况。

为了减少委外供应商收料时间及使仓库可以合理安排物料的配送时间，需要把领料出库的进度把控到仓库手上，以免造成供应商取料时库存不足的情况或由于配料时间过长等待很久的情况

关键应用价值

客户证言