云南逸神生态茶业有限公司便是一家从初的单体销售到目前的生产、加工、销售一体化经营，并拥有60多家遍布云南省内、省外城市的直营专卖店。想要发展壮大，除了产品品质之外，更重要的是方法，拥有60多家门店的“逸神”已经出现了库存不准导致的商品超卖，商品滞销带来的库存积压，如无法解决这些问题，发展壮大只能是个遥远的梦。

逸神管理者具有长远的眼光，他认为想要把逸神发展成为更大的连锁企业，不仅依靠逸神的销售团队，同时还要借助先进的管理工具实现对门店、专柜的远程管理，清晰地了解商品销售情况，赢得销售先机！

以前逸神销售经常出现没有货卖的情况，或者客户到了但货还在路上等情况。销售员下单也都是通过打电话发传真，发传真之后过来数据不明，仓库里面速度效率很低，订单的实效性很低，3个接单员不够用。

使用了T+ Cloud后，接单员可以根据业务员下单情况，及时进行各门店货品调配，帮助商品运营实现千店千面，依托T+Cloud数据，调整价格、品类，为合作伙伴及行业相关提供有价值的茶品。

T+ Cloud帮助采购供应链上中下游实现了精准营销，做到对特定人群去做特定类型的营销活动，T+cloud数据支持逸神、茶农、零售商采购及消费者360°无缝连接，精准锁定市场行情和消费者需求、价格。

此外，依托T+Cloud大数据，逸神门店KPI各种机制转向以消费者运营来制定工作流程，提高门店销售人员运营赋能、数据赋能和工具赋能，从产品、渠道运营转型为消费者关系运营或消费者价值管理。

自从使用了T+ Cloud后，逸神可以做客户的节流，一是客单人数的节流，二是客单价上的节流，这两个节流加起来体现在T+ Cloud这个数据里面，就会清晰的告诉逸神什么地方的人喜欢喝什么样的茶，哪会产生高的销售业绩。

市场定位有数据做支撑之后，逸神就有话语权，能够更快速的去做主动型的销售，做服务型的转变，让公司时间比竞争对手能够更准确的掌握这个市场价格的动向，包括产品的动向。